世界幸福財団のSDG11に関する立場:幸せで調和のとれたコミュニティ

SDG 11: 幸せで調和のとれたコミュニティ

はじめに:豊かさのマインドセットで持続可能な都市を再考する

世界人口の半分以上、約 4.2億人 (55%)が現在都市部に住んでおり、2050年までにこの割合は 7の10人 世界的に見て、都市は世界のGDPの80%以上を牽引し、機会、イノベーション、そしてサービスが集中しています。しかし、急速な都市化は深刻な課題をもたらしています。 1億 人々は基本的なサービスが受けられない非公式居住地に住んでいる。 90% 都市住民の4.2万人が汚染された空気を吸っており(年間XNUMX万人の死因となっている)、都市は 70% 温室効果ガスの排出を削減する。国連の持続可能な開発目標11(SDG 11)は、 「包摂的で安全、強靭で持続可能な都市を実現する」 住宅や交通から緑地や大気質に至るまで、これらの重要な課題に焦点を当てています。伝統的に、SDGsの枠組みは 赤字の是正 (例えば、汚染の削減、スラム街の解消)は、 希少性の考え方この問題中心のアプローチは不可欠であるが、都市が希少な資源をめぐって競争し、単に 排除する 世界幸福財団(WHF)は、補完的な、 豊かさの考え方 SDG 11 では、単に都市問題と闘うのではなく、コミュニティの繁栄、幸福、喜びといった前向きな成果を共創することに重点を置きます。

ハッピータリズムWHF創設者ルイス・ミゲル・ガヤルドが提唱するパラダイムは、開発をゼロサムゲームではなく、繁栄と幸福の共有に向けた旅として捉え直すよう私たちに求めています。この視点では、都市は単なる経済成長やサービス提供の原動力ではなく、 人間の幸福とつながりの原動力目標を、私たちが何を実現したいかという観点から再定義することで 耕す 幸福、健康、帰属意識、自然との調和。私たちは都市変革の新たな可能性を切り開きます。これが私たちの精神です。 「幸せで調和のとれたコミュニティ」 世界幸福財団による SDG 11 の再構築。都市の病の減少だけで成功を測るのではなく、都市が生み出す幸福の豊かさで成功を測ります。

持続可能な都市から幸せで調和のとれたコミュニティへ

目標11:幸せで調和のとれたコミュニティ これは、SDG 11をハピタリズムの視点から前向きに再解釈したものです。都市やコミュニティをデザインすることを意味します 人類の幸福と生態系の調和のために現実的には、都市計画では以下の点を優先すべきである。 緑地, 社会的つながり芸術文化、そしてアクセス可能な福祉サービスなど、地域が 「喜び、帰属意識、持続可能性の中心」これにより、インフラの構築だけでなく、 生活の質を育む私たちが思い描く都市は、公園やコミュニティガーデン、きれいな空気が溢れ、公共スペースが近隣住民の出会いや絆を促し、文化的な活気と包括的なサービスがすべての住民に一体感を与える都市です。 帰属と目的ハッピータリズムに根ざした豊かさの考え方は、革新的な技術から古くから伝わるコミュニティの知恵に至るまで、私たちがすでにこれを実現するための資源と知識を持っている(あるいは作り出せる)ことを示唆しています。

重要なのは、SDG 11へのハッピータリスト的アプローチが、その本来の目標を補完するということです。SDG 11は、包摂性、安全性、レジリエンス、持続可能性を求めていますが、 幸せで調和のとれたコミュニティ 提供する 現在も将来も、 これらの目標の背後には、持続可能な都市の実現を目指すという目標があります。それは、問題を解決するだけでなく、すべての人が 繁栄する例えば、手頃な価格の住宅は単なる指標ではなく、家族の安定と安心につながる手段です。効率的な公共交通機関は単なる移動手段ではなく、人々が大切な人と過ごす時間を取り戻し、ストレスを軽減します。グリーン都市計画は、汚染を削減するだけでなく、静けさ、レクリエーション、そして自然とのつながりを育みます。SDG 11を幸福と調和という観点から捉え直すことで、私たちは都市のリーダーたちに問いかけることを奨励しています。 「この政策は国民の幸福にどのような影響を与えるのでしょうか?」 これは新たな世界的な考え方と一致しており、ブラジルのクリチバで開催される2025年スマートシティ博覧会では、このスローガンが明確に採用されました。 「都市を変え、幸福を築く」新たな合意を反映して、 都市のイノベーションは人間中心でなければならない 幸福を促進する。つまり、都市を持続可能なものにすることはそれ自体が目的ではなく、最終目標は より幸せで健康なコミュニティ 環境とバランスをとって生きる。

幸福と健康の触媒としての都市

都市は私たちの生活の質を大きく左右します。都市は人類の最大の強みであるイノベーション、文化、社会の多様性を増幅させる一方で、ストレスも生み出します。研究によると、 バランス的に都市住民はしばしばわずかに より高い生活満足度 より良いサービス、雇用、そして社会的な機会のおかげで、人々は自国の平均よりも幸福度が高い。同時に、混雑、犯罪、大気汚染といった都市の弊害は、日々の幸福度を蝕む可能性がある。実際、世界で最も幸福な都市は、スカンジナビア、ニュージーランド、カナダなどに多く見られるように、経済的な活力と生活の質を兼ね備えている傾向がある。 強力な社会的支援、制度への信頼、安全な環境、自然へのアクセス逆に、紛争、不安定、深刻な不平等に悩まされている都市は幸福度が最も低く、 平和と良き統治は幸福の根本であるこれらの洞察は、 私たちが都市を建設し統治することは、人々が 繁栄するか苦しむか.

世界幸福財団は、都市は 意図的な触媒 幸福を中核ミッションに組み込むことで、都市の幸福度を高める。これは、「成功した都市」の定義をGDPやインフラ指標にとどまらず、都市の持続可能性や生産性といった指標にまで広げることを意味する。 幸福指標嬉しいことに、この変化は進行中です。例えば、ドバイはリアルタイムの 「幸福メーター」 住民の都市サービスに対する満足度を継続的に測定するシステムを構築し、ダッシュボードに入力して、行政が経済データと併せて活用しています。その目的は明確です。交通サービスや公共政策の変更が幸福度の低下を引き起こした場合、都市のリーダーは交通量や犯罪の急増と同様に迅速に対応することができます。同様に、ベストプラクティスを共有するためのグローバルネットワークも生まれています。全米市長会議やスマートシティエキスポなどのフォーラムでは、都市のリーダーたちがメンタルヘルス、コミュニティの関与、そして喜びについて議論するケースが増えています。 都市の主要な成果として単なる後付けではなく、 SDG 11の目標(住宅、交通、緑地など)は、幸福と深く関連している。 これらを達成することで人々はより幸せになり、幸せな市民は地域社会の持続可能性にさらに投資することができます。世界幸福度報告書の調査で指摘されているように、都市住民の生活の質を継続的に監視し、改善することは 「持続可能な開発目標11の実施に向けた重要な一歩」。 言い換えると、 幸福はふわふわしたおまけではない都市開発にとって強力な羅針盤となります。

幸福都市イニシアチブ:喜びに満ちたコミュニティのための政策枠組み

ビジョンを翻訳する 幸せで調和のとれたコミュニティ 世界幸福財団は、 幸福都市イニシアチブ(CHI) 都市の行政に幸福とウェルビーイングを組み込むための革新的なプログラムです。従来のトップダウン型の計画に頼るのではなく、住民の声に耳を傾け、彼らの幸福にとって何が本当に大切かを話し合うことから始まります。各コミュニティは、 「幸福と幸福の輪」 健康と精神的な健康から社会関係、教育、環境、グッドガバナンス、文化の活力まで、生活のあらゆる側面を網羅する枠組みです。実際、参加都市は広範な調査を実施しています。 コミュニティ・エンゲージメント (アンケート、タウンホールミーティング、フォーカスグループなど)を通じて、地域の幸福度向上の要因と問題点を特定します。そして、これらの優先事項に沿って、都市計画、予算、サービスを策定します。

例えば、都市の 幸福の輪 身体的および精神的健康、 安全性とセキュリティ、環境の質、 社会的つながりと帰属意識市民参加、生涯学習、文化的表現、そして財政の安定。こうした包括的な視点から、市当局はあらゆるプロジェクトを次のような質問で評価することができます。 「これは、これらの面で住民の幸福にどのような影響を与えるのでしょうか?」 たとえば、新しいバス路線を追加することは単なる交通手段のアップグレードではなく、ストレス(精神的健康)、時間の使い方(社会的/家族のつながり)、空気の質(環境的健康)への影響が評価されます。 主要業績評価指標 住民の生活満足度、コミュニティ意識、地方自治体への信頼、公園の利用状況、文化イベントへの参加など、経済統計に加え、アンケートやスマートデータツールで追跡できる指標が挙げられます。このデータ主導でありながら人間中心のアプローチは、新たな基準を示しています。都市の成功は、 国民の幸福明示的に保護することにより 喜び、自由、幸福 政策においては、地域のリーダーは単に住みやすいだけでなく、 本当に繁栄している.

先駆的な例としては、フロリダ州のパインクレスト村が挙げられます。同村は2024年に WHFの幸福都市フレームワークを導入した米国初の自治体パインクレストの取り組みは、都市がハッピータリストの原則を通して目標11の理想をどのように実現できるかを示しています。同村はワークショップを通じて350人以上の住民を巻き込み、「ハッピー・パインクレスト・ピープル・イニシアチブ」を開始しました。 30以上のフォーカスグループより幸せなコミュニティのビジョンをクラウドソーシングするためのアンケート調査を実施しました。住民の声から、いくつかのことが明らかになりました。 幸福の主な要因 SDG 11のターゲットに密接に関連するもの:

  • 安全とセキュリティ: 犯罪率が低く、法執行機関への信頼があり、近所で安全だと感じられる。
  • 緑地と自然へのアクセス: 豊富な公園、並木道、そして環境の持続可能性が最優先事項でした。
  • コミュニティのつながりと関与: 社交やボランティア活動に参加し、緊密なコミュニティの一員であることを実感できる機会。
  • メンタルヘルスとウェルネスのリソース: あらゆる年齢層のストレス軽減、カウンセリング、全体的な精神的健康をサポートします。
  • 教育と知的成長: 質の高い学校   学生の幸福と個人の成長に重点を置いた生涯学習。

これらの洞察を基に、パインクレストは市の「幸福ダッシュボード」を効果的に作成しました。ベースライン調査の結果は啓発的なものでした。 全体的な幸福度は高かった - 約 73.5% 住民の75%が、幸せまたは非常に幸せであると回答しました。社会資本は明らかに強みであり、印象的な数字でした。 90% 家族や友人との感情​​的な親密さを感じており、これは強い絆を反映している。一方で、世界の都市問題を反映した格差も現れた。 52% 住民の70%が地域のメンタルヘルス対策に満足しており、精神疾患に対するより良い支援と偏見の軽減の必要性が浮き彫りになった。環境への満足度は高かったものの、留意点もいくつかあった。 92% 多くの人がパインクレストの公園や緑地を大切に思っている一方で、持続可能性を高めるためにリサイクル、植樹、外来種管理の改善を求める声も多かった。同様に、住民は地域社会に安心感と誇りを感じている一方で、広い敷地を持つ地域に住む新しい世帯は、近隣住民との交流が難しくなっていると指摘し、地域イベントや公共の集会場所を増やすよう求める声が高まっている。こうしたきめ細かなデータは、パインクレストに行動の指針を与えた。住民が既に繁栄している地域(密接な社会的つながり)については、市はそれを基盤として発展させ、不満を抱えている地域(メンタルヘルスリソース、環境プログラム)については、市は行動を起こす義務を負っている。

パインクレスト:幸福の街を共創するケーススタディ

パインクレストのアプローチが強力なのは、データをいかに素早く 具体的な変化市の指導者たちは、公園から警察まで、あらゆる部署が幸福の責任を共有するという考え方を掲げました。調査結果を受けて、パインクレストは幸福の各側面において新たな取り組みを開始しました。

  • メンタルヘルスの向上: 学校と連携して「Be-Well」プログラムを実施し、24時間年中無休の健康ホットラインを設置し、メンタルヘルス啓発デーを開催する。 汚名を払拭する カウンセリングへのアクセスを拡大する。高齢者の孤独感を軽減するため、「Adopt-a-Senior(高齢者を仲間にしよう)」というプログラムも実施されている。
  • コミュニティとのつながり: 作成 「近所のサークル」 近隣住民とのつながりを育むための小規模な地域グループを結成し、世代を超えたフェスティバル、ボランティア活動、文化イベントを企画する。目標は、 都市の匿名性 現代生活を村のような友情へと変えました。
  • グリーンで持続可能な生活: コミュニティ植樹の日、外来種駆除キャンペーン、そして将来の開発におけるグリーンインフラの統合計画の開始。パインクレストはまた、リサイクルプログラムを強化し、環境に優しい住宅への改修に対するインセンティブを検討しており、住民の環境問題への懸念に直接応えています。
  • 教育と若者の幸福: 教師の健康増進ワークショップを実施し(教師がストレスに対処し、バランスの取れた生活を「模範を示しながら教える」ことを支援する)、生徒のプレッシャーを軽減するために学校の業務量を見直す。さらに、始業時間の延長や宿題の制限なども検討されている。 メンタルヘルスは学業と同じくらい重要.
  • 市民参加と信頼: 住民の声と透明性を高めるため、パインクレストは定期的なタウンホールフォーラムと、住民と警察による「コミュニティ安全チャット」を開始しました。また、地域イベント(ファーマーズマーケットへの警察官の出動など)への警察官の積極的な参加を促進し、住民との親密な関係と信頼関係の構築を目指しています。

これらの行動を 幸福の輪 パインクレストは、それぞれの戦略が、孤独感の軽減から自然美の​​保護まで、特定の幸福の成果を目標としていることを保証しました。注目すべきは、多くのソリューションが ハイテクと人間的なタッチ例えば、村では、住民がリアルタイムでフィードバックを提供したり、地域のニーズを報告したりできるゲーム感覚のモバイルアプリ(スマートシティのテクノロジー精神を活用)の導入を検討しています。しかし、テクノロジーは人と人との繋がりに取って代わるものではないことを認識し、このアプリを近隣サークルなどの対面型の取り組みと組み合わせています。このバランスの取れたアプローチは、都市がいかに「スマート」でありながら深い人間性を持つことができるかを如実に示しています。

初期の成果は有望だ。パインクレストの幸福中心モデルはすでに予算編成とガバナンスに影響を与えており、市長と市議会は あらゆる新しいプロジェクトや政策を、住民の生活の質への影響に基づいて評価するコストや効率性だけでなく、その重要性も認識すべきです。パインクレスト市長のジョセフ・コラディーノ氏は次のように述べています。 「私たちの政策とプログラムにおいて幸福を優先することで、私たちはすべての人にとってより回復力があり、より幸せな未来を築いています。」彼は、パインクレストの取り組みは、地域生活の向上だけでなく、 「世界中のコミュニティのモデルとなる」確かに、パインクレストは 世界的な前例を設定する – 人口約19,000人の小さなコミュニティでも革新を起こすことができることを示している 幸福のための統治、そして他の町や都市にも追随するよう促しています。パインクレストの成功を受けて、「幸福の都市」の取り組みへの関心は高まりました。小さな村から大都市まで、他の自治体も世界幸福財団に連絡を取り、自分たちも「幸福の都市」になる方法を探しています。パインクレストから得られる核となる教訓は普遍的です。都市が 国民と共に解決策を創り出す人々に喜び、安らぎ、帰属意識をもたらすものに焦点を当てることで、コミュニティ全体が繁栄します。

世界的な運動:競争ではなく協力

世界幸福財団のSDG11に対する立場は、単一の都市にとどまらず、 幸せで調和のとれたコミュニティの世界的な運動この運動は、協力、知識の共有、そして相互のインスピレーションの上に成り立っています。従来の都市ランキングや地域同士を競わせる「幸福度コンテスト」とは異なり、WHFは 村、町、都市のネットワーク 共に学び、互いに高め合う。幸福の波がすべての船を浮かび上がらせるという考えに基づいています。 あらゆる コミュニティがより幸せで持続可能なものになるには、都市が競争するのではなく協力し合うことでより早く実現します。WHFの公共政策フォーラムやパートナーシップを通じて、世界中の市長や都市計画担当者は、幸福度の向上に関するベストプラクティスを共有しています。 パインクレスト 学校でメンタルヘルス支援活動をどのように運営しているかを共有している都市や、自転車に優しい緑豊かな近隣地域をどのように設計しているかを共有しているスカンジナビアの都市などです。

この協調精神は、先日開催された全米市長会議でも顕著に表れました。WHF会長のルイス・ミゲル・ガヤルド氏が、数百の都市のリーダーたちに「幸福都市プログラム」を発表しました。そのメッセージは、人々の心に響きました。 「幸福の追求は都市から始まる」市長たちは、幸福に焦点を当てることで、経済発展、公衆衛生、安全、包摂といった都市の様々な課題を共通のビジョンの下に統合できる方法について議論した。 繁栄する市民重要なのは、幸福主導型開発は他の国際的な取り組みとも整合している点です。例えば、ウェルビーイング・エコノミー・アライアンス(WEAll)や、ニュージーランド、スコットランド、ブータンなどいくつかの国の政府は、GDPを超えた幸福と環境の健全性における成功の測定に取り組んでいます。都市はこの革命における次のフロンティアです。既に多くの地方自治体が住民満足度調査を実施しており、次のステップは、パインクレストやドバイが行ったように、これらの調査を継続的な幸福指数に統合することです。

国際機関もこの動きに注目している。OECDと国連ハビタットは「人間中心の都市」を提唱しており、世界幸福度報告書では、 世界都市幸福度ランキング ベンチマークとして活用してください。これらのランキングでは、包括的なガバナンス、社会的な信頼、そして豊かな緑地を備えた都市が、生活満足度において一貫して最高得点を獲得していることが示されています。これは、WHFが重視する点を裏付けています。 自由、信頼、そして生態系の調和 幸せなコミュニティの柱として。一方、「ハッピーシティ」デザインラボからメンタルヘルス連合まで、都市における草の根運動は至る所で生まれており、この新しいパラダイムへの渇望を示しています。都市では、最高幸福責任者(CHO)を任命したり、「マインドフルネスパーク」を建設したり、孤独感を軽減するためのコミュニティコワーキングハブを立ち上げたりしています。それぞれの試みは、何が効果的かという私たちの集合的な知識を蓄積します。これらのアイデアをオープンに共有することで、ある都市の小さなイノベーションが世界規模の連鎖反応を引き起こす可能性があります。

結局のところ、世界幸福財団の立場は SDG11は、単に持続可能な都市を持つのではなく、 喜びに満ち、包容力があり、思いやりのある 都市それを達成するには、都市開発を喜びに満ちた取り組みとして再考する必要がある。 共創それは、市のリーダー、企業、そして市民が協力して、ガヤルド氏が言うところの「 「根本的な平和」 – 社会の状態 すべての人に自由、意識、幸福を 北極星です。豊かさのマインドセットは、幸福には限りがないことを教えてくれます。ある都市の成功は、他の都市の成功を犠牲にすることはありません。実際、幸福は分かち合うことで倍増します。あるコミュニティが隣人とのつながりや不安を軽減する新しい方法を見つけたら、そのテンプレートを自由に共有し、誰もが恩恵を受けることができます。気候変動、パンデミック、社会の分断に直面する世界において、この協働的なアプローチは単なる理想主義的なものではなく、 現実的問題に目的意識と前向きな姿勢を吹き込むことで、より迅速かつより良く解決することができます。

結論:すべての人にとって喜びに満ちた持続可能なコミュニティの共創

世界幸福財団のSDG11に関する立場 幸せで調和のとれたコミュニティは、私たちの都市に対する野心を高めるための呼びかけです。それは、都市の近隣地域が、 幸福 住宅や収入と同じくらい重要な指標であり、それを賢明な政策と心のこもったコミュニティ構築を通して実現することです。豊かさのマインドセットを受け入れることで、都市の不足(「手頃な価格の住宅が足りない、公園が足りない…」)という物語から、 可能性 (「私たちはどのようにしてすべての地域を繁栄へと導くことができるだろうか?」)パインクレストの例は、たとえ限られた資源しかなくても、住民の声に耳を傾け、人生を生きる価値のあるものにするために行動することで、今日から都市はこの変革を始めることができることを示しています。公園の建設、メンタルヘルスカウンセラーの雇用、地域のフェスティバルの開催は、都市が繁栄へと向かう一歩なのです。 人々は笑顔で目を覚まし、自分が所属していると感じる.

今後数年間、都市化が進むにつれ、そのリスクは大きくなります。しかし、SDG 11を正しく達成することで、数十億人の生活を改善できる可能性も高まります。包摂的で、安全で、レジリエントで、持続可能な都市(SDG 11の本来のビジョン)は、定義上、幸福を最大化する都市でもあります。私たちの立場は、 最終的な結果について意図的に考える環境に優しい交通機関を建設するだけでなく、人々に喜びとつながりをもたらす交通機関を建設しましょう。住宅を計画するだけでなく、 住宅 活気あるコミュニティ。SDGsは私たちに生き残るためのロードマップを与え、ハッピータリズムは私たちに羅針盤を与えてくれる。 繁栄する人間の幸福と生態系の調和のために都市を設計するとき、私たちは今日の緊急のニーズに対処します   より思いやりがあり、喜びに満ちた未来への種を蒔きましょう。それは、大小さまざまな都市が、それぞれ独自の文化や背景を持ちながらも、共通の目標によって結ばれ、幸せで調和のとれたコミュニティの世界的なタペストリーを形成する未来です。 すべての国民の自由、意識、幸福国境を越えて協力し、互いに学び合うことで、私たちはそのビジョンを実現することができます。世界幸福財団は、都市のリーダー、パートナー、そして世界中の一般市民の皆様に、この運動への参加を呼びかけています。ハピタリズムの精神のもと、共に都市環境を単なる生活の場から、未来を育む場へと変革していくことができるのです。 繁栄、目的、そして心の平和 すべての人のために。

ソース: 世界幸福財団 – 不足を超えて:豊かさのためのハピタリズム; パインクレスト 幸福の都市 報告; 世界の幸福のレポート (2020)都市と幸福について; パインクレスト・イニシアチブ・ニュース; WHFブログ – スマートシティから幸福へ; 国連都市化データ。

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