なぜ重要なのでしょうか?生きるか繁栄するか

世界がCOVID時代の影響から回復するにつれ、私たちは生きることの本当の意味をより深く理解するようになります。

ストレスや不安は、職場での生産性に影響を与える可能性のある精神衛生上の問題です。しかし、慢性的な心配や精神的緊張状態は、時間の経過とともに身体に悪影響を及ぼし、多くの健康問題のリスクを高め、病欠や休暇の増加につながることもわかっています。

これらの観察結果は、世界がパンデミックを経験し、私たちの精神的健康が身体的健康とどれほど一致しているかを大規模に証明したことで、さらに明らかになりました。また、幸福は、経済的、職業的、コミュニティ、社会的幸福など、相互に関連する他の要素で構成されていることもわかっています。そして、これらすべての要素の複雑な組み合わせが、私たちの幸福と満足の状態に貢献しています。

働く必要性は、多くの人が長い間受け入れてきた現実です。私たちは、生活を維持するための支払いに必要な賃金を得るために働かなければなりません。ある人にとっては、給料によって食料、衣服、住居などの必需品を購入できます。他の人にとっては、贅沢品を買うためです。基本的なニーズを満たすために働くか、報酬を得るために働くかにかかわらず、すべての従業員の目標は、目的意識を感じることであり、変わりません。

私たちは、仕事や私生活に目的があるとわかっているときに最も幸せを感じます。ただ存在するだけでは十分ではありません。私たちは生き残るだけでなく、繁栄したいのです。

積極的かつ生産的な目的の促進

CWO の役割が拡大する前、企業は健康管理を専門とする C レベルの役職を設けることに躊躇していました。それは単なるトレンドだと考えていたからです。多くの企業は、健康管理プログラムを推進することで従業員のエンゲージメントと定着率を向上させることに重点を置いたすべての側面を担当する上級 HR リーダーがすでにいると考えていました。多くの企業では、身体の健康を促進する社内フィットネス設備や、休憩を取ってもよいことを伝える仮眠室をすでに導入しています。また、カフェテリアに健康的な食事の選択肢を揃える企業も増えています。しかし、健康管理のニーズを満たし、前向きで生産性の高い職場環境を促進するには、それで十分でしょうか?

これは始まりに過ぎません。多くの企業は、これらのソリューションが効果を発揮するには、経営陣が企業文化に健康を深く根付かせなければならないことに気づいています。CWO は、従業員が常に達成困難なワーク ライフ バランスを達成できるよう、先頭に立って支援します。CWO の役割が重要なのは、従業員に全体的な健康が長期的な優先事項であるという明確なメッセージを送るためです。すべての健康プログラムの指揮を CWO が執ることで、従業員は身体的、感情的、職業的、個人的、および経済的な健康が調和して機能していることを認識しているというメッセージが伝わります。

CWO とそのチームは、メンタルヘルスに関する会話に対する偏見をなくし、精神的および感情的な健康に関する前向きなコミュニケーションを奨励することを目指しています。彼らは、セルフケアは「利己的」なことではないことを伝え、身体的な健康に役立つように内部リソースを補充する戦略として位置付けています。

目的意識は生産性を促進し、収益性につながります。企業文化が健康とウェルネス プログラムを奨励している場合、企業は士気とエンゲージメントの向上、生産性の向上を期待できます。従業員が幸せであればあるほど、燃え尽き症候群のリスクは低くなり、欠勤率が低下し、定着率が向上します。これらすべての肯定的な結果は、最終的に大幅な収益の増加につながります。 

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